JAグループ職員向け 農業経営支援セミナーⅡ（大阪）

2019年8月22日、弊所主催の経営支援セミナー（フィードバック編）を大阪で開催した。フィードバック編は今回で2回目。
受講者は1名でしたが、逆に個別セミナーのような形で行え、非常に密度の高い時間が送れたと思います。

【内容】
１．経営目的と目標の設定
２．経営目標とライフプラン
３．経営分析のフィードバック
４．集団分析とその活用

【アンケート結果】
１．経営目的と目標の設定
（大変良かった100％、良かった0％、普通0％、悪かった0％、大変悪かった0％）
２．経営目標とライフプラン
（大変良かった100％、良かった0％、普通0％、悪かった0％、大変悪かった0％）
３．経営分析のフィードバック
（大変良かった100％、良かった0％、普通0％、悪かった0％、大変悪かった0％）
４．集団分析とその活用
（大変良かった100％、良かった0％、普通0％、悪かった0％、大変悪かった0％）
５．総合評価
（大変良かった100％、良かった0％、普通0％、悪かった0％、大変悪かった0％）

【アンケートの声】
・ライフプランを踏まえた目標設定という考え方はこれまで無かったので、早速実行してみたいと思っています。
・相手から目的・目標（長・中・短期）を聞き出すことが、意外と難しかったので経験を積みたいと思います。

 

【経営支援事業の課題】
・営農指導が中心で、経営支援の重要性を感じていない。そのため経営支援の手法が分からないままになっている。

【その他】
・セミナーに取り上げてほしいテーマとして、法人に対する経営支援。

　

夏期最後のセミナーが終わりました。
今回の参加者からは、『1回目の経営分析編から合わせて聞くと、ぼやけていたところも明確になり全体像が見えてきた』と、いうような言葉をいただきました。

次回は、2020年の春を予定しています。
内容は、今回のⅠ・Ⅱに続き、Ⅲコミュニケーションスキル編、を加えようと思います。