JAの農業経営支援事業のコンサル

【コンサル基本メニュー】
JAの進める農業経営支援事業に対し、以下のコンサルメニューを用意しています。

◎会計記帳代行業務体制構築・改善支援
≪業務課題の例≫
・JAで会計記帳代行を始めたいが、何をどうやって良いか分からない。
・数年前から会計記帳代行をやっているが、手間ばかりかかり代行数が増えない。 

◎経営分析業務体制構築・改善支援
≪業務課題の例≫
・JAが農家に対して経営分析を始めたいが、何をどうやって良いか分からない。
・経営分析をやってみたが手間ばかりかかり、実施件数が増えない。
・農家を満足させたり、経営が良くなったりなどの効果が実感できない。

◎経営不振対策(個別コンサル)体制構築・改善・実務支援
≪業務課題の例≫
・経営不振に陥った農家を救済したいが、その方法が解らない。
・いままでやっている経営不振対策は、債権回収ばかりが前面に出て農家の経営自体を改善させていない。
・負債整理資金の借り換えを続けて、単に”延命”させているだけで農家の経営体質を変えることができていない。

 

【支援コース】
上記のコンサルメニューに対し、以下のような支援コースで支援方法を選択していただきます。

①個別相談サポート(6ヶ月~)
JAからの相談に対して適時、情報提供・質疑応答・軽微な調査を行います。
※原則、電話、メール、Zoom等でのやり取りとなります。

②業務改善提案(1ヶ月~3カ月程度)
個々のJAが持つ固有の業務課題に対して、個別調査分析をして改善案提案を行います。
※できるだけ具体的な改善案を提示したいと考えるので、業務課題をある程度限定して対応します。大きな課題に対しては、課題を複数に分割して対応いたします。

(例)経営分析を始めたい。始めたが定着しない
  ⇒経営データの活用方法(分析システムの要求定義)についての提案
  ⇒職員教育の内容と方法の提案
  ⇒フィードバック体制の提案

③実践支援(6ヶ月~)
事業目的の達成、課題解決がされるまでの実践支援をします。「②業務改善提案」後の改善行動のフォローアップ。改善行動を起こしたことにより新たに明確になった課題の対応等

(例)経営データの活用方法(分析システムの要求定義)についての提案
   ⇒システムカットオーバーまでの各種調整業務の支援。
(例)フィードバック体制の提案
         ⇒人材教育研修講師。
         ⇒フィードバックスタッフとしての実践支援。
(例)経営不振対策
        ⇒支援チームのスタッフ(事務局サポート)として実務支援

 

【基本料金】

①個別相談サポート
・6ヶ月コース:90,000円(15,000円×6ヵ月)税別~
・12ヶ月コース:120,000円(10,000円×12カ月)税別~

②業務改善提案
・事前ヒアリングをさせていただき、個別に見積もりを作成いたします。

③実践支援
・事前ヒアリングをさせていただき、個別に見積もりを作成いたします。

 

JA・農家への支援

◎農業経営者育成プログラム(6ヶ月程度)
今後の地域農業を担っていくと思われる農業者とJA職員がペアとなり、中・長期経営計画策定支援や実践課題解決等を、数回の講義や個別面談を通じて支援します。生産者だけでなく、JA職員の育成も目的にしています。
※JA新潟グループで実践中