農業経営支援セミナーⅤ（オンライン）１

・支援マインドを改めて説明頂き、顧客利益第一についても理解できました。農家のためにと言いつつも組織として果たしてどうなのかと考えた時に目先の利益ばかり求めているように感じてしまった。組織内でも本日学んだことを積み重ねていき長期的な視野で考えていきたい。 また、定量評価は決算書等を確認すればある程度の仮設がたてられ、不明点については直接のヒアリングにて可能になるものの、定性評価については、信頼関係構築の上に成り立つものばかりだと感じた。やはり足を運んでコミュニケーションを図ることことが案外コンサル業務の核なるものかと考える。 総じて、今回のセミナーは言うまでもなく全体的に農業経営支援セミナーは非常に有意義なものであり、これからのＪＡグループが率先しておこなっていかなくてはならない業務分野であるとセミナーを通して感じた。 今回のセミナーだけに限らず、他の職員にも同じようなセミナーを受講していただきたい。

・良かった話。 ・農家が喜ぶ＝農家のためではない。本質的な問題を解決する必要がある。 →今まで勘違いしていた内容なので、今後気を付けたいと思います。
⇒実際の現場ではよくあることなので、ご留意して頑張ってください。

・他の受講者の皆さんとお話ができてよかったです。

・コンサル業務の実務的な内容を学べて良かったです。最後若干駆け足ぎみでしたのでもう少し詳しくお聞きしたかったです。
⇒次回以降の課題として、もう少し内容を整理していきたいと思います。

・良かったところは、今回だけでなくセミナー全体を通じて、日ごろの業務で明確に言語化できておらず理解できていない点を（農業者・JAあるある事例を適所に盛り込んで）テキストととして整理してもらえている点です。腹落ちした理解ができるので、実際にセミナー後は学んだことを拠り所に行動しています。 また、経営支援を事業として成り立たせ、進めるためのヒントを得ることができました。
⇒ＪＡには全国共通の課題（落とし穴）がよくあるものです。その克服はその存在をしっかり認識することから始まると思います。

・コンサルティングというと、つい定量面に意識が向きがちだったが、場合によっては定性面からの分析や農家のメンタル面のサポートも重要ということがわかり勉強になった。
⇒定性面の対応がもっともより本質的な対応です。気負わず頑張ってください。